Nieuwsoverzicht Leven Lang Ontwikkelen

Het kabinet investeert tot en met 2027 € 1,2 miljard in leven lang ontwikkelen. Hierbij ligt de focus op het bevorderen van een sterke leercultuur via vier beleidslijnen: mensen in ontwikkeling, opleiders in ontwikkeling, bedrijven in ontwikkeling en versterking van de algemene leer- en ontwikkelcultuur die mensen, opleiders en bedrijven verbindt.

Er wordt steeds meer gevraagd van werkzoekenden, werkenden en werkgevers. Niet alleen een diploma is tegenwoordig van belang, maar ook welke vaardigheden, competenties en kennis je met je meebrengt. Dit wordt ook wel samengevat als ‘skills’. Hoe kun je als werkgever investeren in skills van medewerkers? En hoe bepaal je welke skills je zelf kunt ontwikkelen? In deze interviewreeks komen organisaties die met een skillsgerichte aanpak aan de slag zijn gegaan aan het woord. In deel 4 spreken we met Anne Doeser, HR Innovation Lead Rabobank, en Marc Jansen, Head of People Data and Innovation bij Rabobank.

Er wordt steeds meer gevraagd van werkzoekenden, werkenden en werkgevers. Niet alleen een diploma is tegenwoordig van belang, maar ook welke vaardigheden, competenties en kennis je met je meebrengt. Dit wordt ook wel samengevat als ‘skills’. Hoe kun je als werkgever investeren in skills van medewerkers? En hoe bepaal je welke skills je zelf kunt ontwikkelen? In deze interviewreeks komen organisaties die met een skillsgerichte aanpak aan de slag zijn gegaan aan het woord. In deel drie spreken we met Brigitta van Dalen, projectmanager arbeidsmarktbeleid, en Nelly van der Lans, manager bedrijfsvoering, van Hogeschool Inholland.

Leven Lang Ontwikkelen wordt binnen het mbo op drie manieren georganiseerd. Decentraal, centraal of in samenwerking tussen scholen. Uit onderzoek van het Kennispunt MBO blijkt dat al die aanpakken voor- en nadelen hebben, en dat LLO binnen de organisaties veel dynamiek en turbulentie met zich meebrengt, vergelijkbaar met start-ups.

Er wordt steeds meer gevraagd van werkzoekenden, werkenden en werkgevers. Niet alleen een diploma is tegenwoordig van belang, maar ook welke vaardigheden, competenties en kennis je met je meebrengt. Dit wordt ook wel samengevat als ‘skills’. Hoe kun je als werkgever investeren in skills van medewerkers? En hoe bepaal je welke skills je zelf kunt ontwikkelen? In deze interviewreeks komen organisaties die met een skillsgerichte aanpak aan de slag zijn gegaan aan het woord. In deel 2 spreken we Jochem van Dinther, Director of Operations bij Manpower Nederland.

Werkenden hebben de afgelopen twee jaar minder scholing gevolgd en minder aan hun ontwikkeling gewerkt. Dat stelt het Sociaal en Cultureel Planbureau (SCP) op basis van hun tweejaarlijks arbeidsmarktonderzoek. De coronapandemie en -maatregelen worden door het SCP gezien als de voornaamste factor voor deze ontwikkelingen.

De SER publiceert de derde voortgangsrapportage van de Actie-agenda Leven Lang Ontwikkelen. Doel van de Actie-agenda is een positieve en vanzelfsprekende leercultuur stimuleren.

De Rijksoverheid en de SER organiseren ook dit jaar het Ontwikkeling Telt Festival! Het congres voor iedereen die zich inzet voor betere basisvaardigheden en een leven lang ontwikkelen. Het Ontwikkeling Telt Festival kent een uitgebreid programma met interessante sprekers, hieronder lichten we alvast een tipje van de sluier op. Wil je erbij zijn? Aanmelden is nu mogelijk.

Er wordt steeds meer gevraagd van werkzoekenden, werkenden en werkgevers. Niet alleen een diploma is tegenwoordig van belang, maar ook welke vaardigheden, competenties en kennis je met je meebrengt. Dit wordt ook wel samengevat als ‘skills’. Hoe kun je als werkgever investeren in skills van medewerkers? En hoe bepaal je welke skills je zelf kunt ontwikkelen? In deze interviewreeks komen organisaties die met een skillsgerichte aanpak aan de slag zijn gegaan aan het woord. In deel 1 spreken we met Jack Buuron, HR Manager Learning & Development bij Verstegen Spices & Sauces B.V.

De krapte op de arbeidsmarkt is ongekend groot. Voor sommige sectoren is zij-instroom daarom van groot belang om nieuwe medewerkers aan te trekken. In andere sectoren moeten juist alle zeilen worden bijgezet om medewerkers te behouden. En dan zijn er ook nog sectoren die zich richten op de doorstroom van medewerkers, binnen of buiten de sector. Hoe kan leven lang ontwikkelen (LLO) hieraan bijdragen? Dit onderwerp stond centraal tijdens de bijeenkomst van het Sectoraal en Regionaal LLO-netwerk.