Nieuwsoverzicht
De SER is op zoek naar kandidaten voor de functie van (plaatsvervangend) kroonlid van de SER. Het is belangrijk dat zij ervaring hebben in (wetenschappelijk) onderzoek op het gebied van zelfstandig ondernemerschap en praktijkkennis meebrengen op het gebied van zelfstandig ondernemerschap.
Onlangs bracht Gopinath Parakuni, directeur strategie bij de Indiase ngo Cividep en lid van de klankbordgroep van het project ‘Betekenisvolle dialoog in internationale ketens’, een bezoek aan de SER om de relatie en dynamiek tussen lokale ngo’s en bedrijven toe te lichten. Lokale ngo’s als Cividep spelen een cruciale rol in het bevorderen van een betekenisvolle dialoog tussen bedrijven en stakeholders in de keten.
Met alweer de vijfde editie van Diversity Day in zicht, lijkt diversiteit en inclusie inmiddels een vast onderdeel van de corporate agenda. Wat maakt dit terugkerende event nog steeds zo belangrijk? We spraken met corporate antropoloog Jitske Kramer en artiest en inspirator Glenn de Randamie – beter bekend als Typhoon – over cultuurverandering binnen organisaties, verschuivende machtsverhoudingen en het slaan van piketpaaltjes.
Hoe ervoeren voormalige voorzitters van de SER hun rol als SER-voorzitter? Hoe gaven zij vorm aan de bemiddelende rol die de SER heeft? Hoe gingen zij om met weerstand en hoe genereerden zij steun? Welke afwegingen maakten zij bij hun werk voor de SER?
De SER heeft minister van Gennip van Sociale Zaken en Werkgelegenheid geïnformeerd over de uitbreiding van de Raad met drie extra zetels (naar 36 zetels) voor zelfstandige ondernemers en opdrachtnemers. Door de uitbreiding wordt een structurele vertegenwoordiging van zelfstandige ondernemers en opdrachtnemers in de Raad gerealiseerd.
Emotion AI is een nieuw onderdeel van kunstmatige intelligentie. Deze AI-modellen kunnen menselijke emoties detecteren en interpreteren via tekst, audio, video of een combinatie hiervan. Het kan processen in verschillende sectoren efficiënter maken, maar er zijn ook risico's.
Op het gebied van informeel leren is nog heel veel te leren, vindt Annemarie Knottnerus, projectmedewerker Leven Lang Ontwikkelen. Ze sprak de afgelopen maanden met een aantal organisaties die op een inspirerende manier handen en voeten geven aan informeel leren. Ze vertelt erover in haar column.
De Sociaal-Economische Raad (SER) laat binnenkort een reputatieonderzoek uitvoeren onder een aantal van zijn stakeholders, om inzicht te krijgen in hoe men tegen de SER aankijkt. Met de informatie uit het onderzoek – dat door Motivaction uitgevoerd wordt – kan de SER zijn inzet blijven verbeteren en nog meer impact maken.
In onze or zijn twee zetels onbezet. We vragen ons af of we die op een alternatieve manier kunnen invullen. Bijvoorbeeld door een klankbordgroep van medewerkers op te richten of door hun hulp in te roepen bij specifieke onderwerpen. Moeten wij dit formeel vastleggen in ons reglement of kunnen we dit ook gewoon zo met onze bestuurder afspreken?